Tegar Panji Pratama

Pemberdayaan Koperasi Kreatif Berbasis SDM Unggulan Latar Belakang Koperasi merupakan satu pilar pembangunan ekonomi Indonesia untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat Indonesia terutama  masyarakat kecil sampai menengah. Agar koperasi Indonesia berjalan dengan baik, dibutuhkan pemberdayaan peningkatan produktivitas. Pemberdayaan koperasi juga akan menghadapi tantangan untuk berperan mengatasi persoalan sosial ekonomi, seperti penyediaan lapangan kerja dan penanggulangan kemiskinan. Dalam rangka itu, perlu didorong pertumbuhan melalui penyaluran skim kredit investasi untuk keperluan peningkatan kapasitas produksi, peningkatan nilai tambah serta penumbuhan wirausaha baru yang berbasis kepada sumberdaya manusia unggulan Salah satu solusi alternatifnya adalah pemberdayaan koperasi kreatif, di mana saat ini dunia telah memasuki era industri global. Industri kreatif yang menempatkan kreativitas dan inovasi manusia sebagai penggerak pertumbuhan ekonomi melalui koperasi, baik

Tujuan Koperasi Menurut Undang-undang Nomor 25 tahun 1992 Pasal 3 koperasi bertujuan memajukan kesejahteraan anggota pada khususnya dan masyarakat pada umumnya serta ikut membangun tatanan perekonomian nasional dalam rangka mewujudkan masyarakat yang maju, adil dan makmur berlandaskan Pancasila dan UUD 1945. Landasan Koperasi Dalam UUD 1945, Pasal 33 Ayat 1, yang menjadi dasar perekonomian Indonesia disebutkan: “Perekonomian disusun sebagai usaha bersama berdasarkan atas asas kekeluargaan”. Dari bunyi ayat tersebut dapat disimpulkan bentuk Badan Usaha yang sesuai dengan itu ialah koperasi. Sesuai dengan UUD 1945 tersebut maka dala UU No.12 tahun 1967 (UU Perkoperasian yang lama), tentang pokok-pokok Perkoperasian dalam pasal 2 menyebutkan tentang landasan koperasi sebagai berikut: Landasan Idiil Landasan idiil koperasi Indonesia adalah Pancasila: Ketuhanan Yang Maha Esa, Kemanusiaan yang adil dan beradab, Persatuan Indonesia, Kerakyatan yang dipimpin oleh hikmat

Teamwork, Syarat Utama Tim Pemenang Syarat utama sebelum seorang pengusaha menggerakkan mesin perusahaannya masuk ke kompetisi pasar, atau seorang manajer untuk mencapai target-targetnya, adalah:   Memastikan terbentuknya tim yang efektif dan tangguh . Tim harus dipastikan berisi orang-orang   yang tepat dan dapat dipercaya . MENCARI “ THE RIGHT MAN ON THE RIGHT PLACE ”  Masalahnya, ketika anggota tim tersebut diposisikan sebagai karyawan, maka sudah dapat dibayangkan gaji dan penghargaan bagi mereka harus   sepadan dengan ekspektasi pemilik perusahaan . Artinya, ini akan membebani keuangan perusahaan, terutama yang baru tumbuh. Opsi lain, apabila anggota tim tersebut diposisikan sebagai   pemilik saham perusahaan , mungkin besaran Rupiah yang mereka dapatkan   diawal akan kecil . Artinya, perusahaan tidak akan mengeluarkan dana besar di awal. Namun ketika perusahaan terus berkembang semakin pesat dan mampu menghasilkan omzet/pendapatan yang berlipat-lipat, maka besaran Rupia